РЕЗЮМЕ
Громская Оксана - HR-Generalist
Опыт работы —14 лет
Июль 2022 — Декабрь 2022
6 месяцев
ООО "ПРОМЭРПЭЙ" - проектная работа
Москва,
Руководитель отдела подбора и оценки персонала
Управляю командой сотрудников для решения бизнес-задач в HR проектах. Создаю эффективную систему управления HR процессами. Являюсь опытным разработчиком и организатором проведения центра оценки.
Задачи:
1.Разработала и реализовала HR процессы компании в аутсорсинговой компании: массовый подбор, оценка персонала, разработка системы KPI, развитие и обучение персонала (численность компании 300 человек).
2. Разработала и внедрила модель компетенций.
3. Создала и внедрила систему оценки по методу "360 градусов".
4. Разработала и внедрила систему оценки персонала по методу "Performance Review"
5. Создала и провела серию тренингов: по адаптации сотрудников, развитию компетенций и коммуникативных навыков.
6. Организовывала и координировала мероприятия, связанные с подбором и трудоустройством персонала: оперативный и эффективный поиск и подбор персонала с применением современных методов подбора, опираясь на данные HR-бенчмаркинга.
7. Разработала и внедрила систему HR-брендинга компании.
Мои результаты и достижения:
1. Выстроила систему подбора персонала компании, что увеличило скорость подбора на 30%.
2. Разработала и внедрила систему контроля качества работы команды по закрытию вакансий, что увеличило эффективность команды на 30%.
3. Разработала модель возврата инвестиций на адаптацию, обучение и развитие персонала, что улучшило качество проводимых мероприятий до 100% .
Октябрь 2019 — Ноябрь 2021
2 года 2 месяца
Индивидуальное предпринимательство / частная практика / фриланс
Москва
Экспертная деятельность внешнего HR-консультанта
Задачи :
1.Разрабатывала и реализовывала HR процессы: систему найма и подбора персонала, assessment-центр, разработка системы KPI для замера эффективности работы сотрудников, развитие и обучение персонала.
2. Проводила анализ и аудит HR процессов: аудит HR-бренда компании, оценка лояльности сотрудников, система подбора персонала, аудит программ мотивации (C&B, Wellbeing).
3. Разрабатывала матрицу модели компетенций, профили должностей.
4. Разрабатывала регламентирующую документацию для эффективного управления HR-процессами в организации.
5. Осуществляла подбор сотрудников на топовые позиции (есть прямой список кандидатов).
6. Разрабатывала систему "Talent management".
7. Разрабатывала и проводила обучающие тренинговые программы.
Мои результаты и достижения:
1. Сформировала и развила HR-бренд компании он-лайн школы "Женщина нового поколения" - топ-100 "Эксперты России", что увеличило скорость адаптации и вовлеченности сотрудников на 30%.
2. Участие в проекте по организации центр оценки для коммерческого подразделения фармацевтической компании (численность более 100 чел.).
3. Участие в проекте по разработке матрицы модели компетенций для компании Алианта-групп (численность 500 чел.).
Январь 2008 — Март 2019
11 лет 3 месяца
ООО "Нэксус логистик"
Москва
Перевозки, логистика, склад, ВЭД
• Автомобильные перевозки
• Авиаперевозки
• Складские услуги
• Железнодорожные перевозки
Руководитель компании
Задачи:
1.Сформировала миссию и ценность компании.
2. Организовала развитие международного бренда.
3. Разработала систему стратегического планирования согласно ключевым целям.
4. Разработала и внедрила HR процессы: поиск, подбор, оценка и развитие персонала.
5. Создала стратегию по проведению и реализации центра оценки (система оценки компетенций сотрудников компании);
6. Разработала программы по адаптации, обучению и развитию персонала (Welcome-тренинг, тренинг о продукте, тренинг по развитию эффективной коммуникаии, программы по развитию профессиональных компетенций);
7. Разработала программу по развитию эмоционального интеллекта (EQ) персонала, что увеличило эффективность адаптации и вовлеченость персонала и снизило коэффициент текучести кадров на 20% (ООО "НЭКСУС ЛОГИСТИК").
Мои результаты и достижения:
1.Вырастила транспортную компанию от диспетчерской службы до компании с собственным парком грузового транспорта (20 единиц).
2.Вывела компанию на международный рынок, что обеспечило рост выручки на 70%.
3. Создала и разработала эффективный отдел продаж, увеличила вовлеченность сотрудников в сферу продаж до 100%.
Образование
Высшее
2005 МПГУ, Москва
Психология, Психолог. Преподаватель психологии (диплом №ВСВ 0858478 рег.№236)
2003 МЭСИ, Москва
Экономист, Бухгалтерский учет, анализ и аудит (диплом №ВСБ 0454039 рег.№ 1746)
2000 МБШ ЦБ РФ
Банковское дело, Специалист банковского дела (диплом №АК 0167205 рег.№6968)
Повышение квалификации, курсы
2023 Технологии оценки персонала
ООО «ТОП-КАРЬЕРА» (TOPCAREER), Специалист по оценке персонала
2022 Управление персоналом организации
GeekBrains (Mail.ru group), Директор по персоналу (Диллом № 003607)
2021 Трансперсональная психология
АНО ДПО "НАДПО", Трансформационный коучинг (уд.№ 4215-у)
2017 Комплексный курс подготовки бизнес-тренеров
Международный институт подготовки и повышения квалификации Бизнес-тренеров "Профессионал", Бизнес-тренер. Коуч (Диплом № А-185)
2012 Подбор и адаптация персонала
HR-АКАДЕМИЯ, г. Москва, Менеджер по подбору и адаптации персонала (Сертификат " АА-1595)
2010 Менеджмент и развитие персонала
АНО "Центр профессионального обучения "КАРЬЕРА", г. Москва, Специалист по развитию персонала (Удостоверение № 77207)
2007 Оргконсультирование в гештальт-подходе
Кливлендский Гештальт Институт (Э. Нэвиса), Организационный коучинг
2003 Гештальт-терапия/гештальт-консультирование
МИГИП, Гештальт-консультант (Сертификат №1908)
Ключевые навыки
Знание языков Русский — Родной
Английский — B1 — Средний
Навыки Управление HR-брендом организации Аналитика HR процессов Обучение и развитие персонала Управление процессами найма и подбора Бюджетирование НR процессов Разработка Assessment-центра Разработка обучающих программ Performance-коучинг
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории B
Дополнительная информация
Рекомендации ООО "ПРОМЕРПЭЙ"
Прускаков Дмитрий Игоревич (Собственник )
Обо мне Мой функционал:
- найм и подбор персонала;
- аналитика и принятие обоснованных решений (HR-бенчмаркинг, разработка KPI);
- оценка персонала (разработка и проведение assessment-центра);
- ведение кадрового делопроизводства (оформление процессов приема и увольнение сотрудников);
- разработка и контроль функционирования системы мотивации;
- разработка программы wellbeing;
- создание и внедрение программы talent management;
- организация корпоративных мероприятий;
- создание кадрового резерва;
- обучение и развитие персонала.
1. Владею инструментами разработки и развития HR процессов : все виды интервью (структурированное, проективное, кейс-интервью, интервью по компетенциям, exit-интервью), метод 360 градусов, ассессмент центр;
2. Опыт разработки матрицы модели компетенций.
3. Навык создания эффективной системы управления HR бюджетом.
4. Владею навыком работы с программами 1С, Power BI, Power Point, E-Staff,CRM Bitrix24.
5. Владею инструментами оценки:
- способностей и личностных качеств сотрудников;
- потенциала человека;
- способностей человека (вербальное, логическое и цифровое мышление);
- управление отношениями, управление задачами, управление собой.
6. Использую гештальт-подход к формированию команды в организации, что позволяет увеличивать коэффициент вовлеченности сотрудников, снижать показатели текучести кадров и улучшать эффективность сотрудников.
7. Опыт индивидуального и группового коучинга сотрудников компании более 14 лет.
8. Обладаю высокой обучаемостью и потенциалом развития.
9. Оптимизирую бизнес-процессы компании.
10.Мне нравится влиять на развитие компании и видеть успешные результаты, к которым я причастна.
Ccылка на резюме https://docs.google.com/document/d/1NoiBmCgWajFtSaKZB3eMIcZ6yLvKm6Ra/edit?usp=sharing&ouid=106724554039795447351&rtpof=True&sd=True
+7 (916) 6244080 — предпочитаемый способ связи • WatsApp, Telegram @Gromskaya
hr-assessment@bk.ru
https://vk.com/hr_assessment
